Перейти к содержанию

Целевое

Архитектурные принципы

Принципы, по которым создается целевая Архитектура Компании и ее ИТ реализация - Платформа ТИМ

Максимальное Импортозамещение

Бизнес Слой

Управленческие задачи

Что в свою очередь включает в себя несколько управленческих задач.

Инвестиционный Менеджмент

С него все начинается. Инвестиционный замысел Инвестора и его финансовый и инвестиционный анализ.

Стратегический Менеджмент

Разработка продуктовой стратегии и стратегии компании

Продуктовый Менеджмент

Далее происходит продуктовая разработка, того что будет востребовано рынком и хотелось бы построить Инвестору.

Проектный Менеджмент

После этого происходит подготовка и управление реализацией самого строительного проекта.

Риск Менеджмент

Проработка проекта для снижения рисков, балансировка между возможностями и проблемами.

Контрактный Менеджмент

Хорошо проработанные контракты и тендеры - как существенная часть успеха реализации Проекта.

Операционный Менеджмент

Операционная деятельность

Финансовый Менеджмент

Финансовое управление Проектом

Инновационный Менеджмент

Разработка инновационных решений

Информационный Менеджмент (Информационное Управление ИСП)

Обрамляет собой сам процесс ИСП, структуры его осуществляющие и все эти менеджменты, являясь залогом их успешной реализации.

Информационный Слой

ИТ Инфраструктурный Слой

Создание корпоративной сети на AstraLinux (сервера и рабочие станции) (входит в Реестр Российского ПО)

Внутренняя Интеграция

Интеграция с Корпоративной сетью

Интеграция с сайтом Компании и с сайтом ДСР+УК

Платформа ТИМ (Построено с учетом в Реестра Российского ПО)

Платформа подразумевает оптимизацию и автоматизацию этих управленческих и операционных задач с учетом цифровой экономики государства и ее требований через Информационный Менеджмент.

Внешняя Интеграция

ГосИнтеграция

Дополнительная коммерческая Интеграция

Ключевая коммерческая Интеграция

Цифровая Трансформация Компании